园林施工组织设计
发布时间：2022-01-14 10:21 浏览：次
园林施工组织设计
(一)园林工程施工组织设计的作用
园林工程施工组织设计是以园林工程(整个工程或若干单项工程)为对象编写的用来指导施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件,其核心内容是在人力和物力、时间和空间、技术和组织上,如何科学合理地安排好劳动力、材料、设备、施工方法等施工因素,作出一个全面面合理符合好、快、省、安全要求的计划安排。
园林工程施工组织设计是应用于园林工程施工中的科学管理手段之一,是根据园林工程的特点和要求,用系统的思想并遵循技术经济规律,以先进的科学的施工方法与组织手段,对园林工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排,使人力和物力、时间和空间技术以及经济计划和组织等诸多因素合理优化配置的计划管理行为,是长期工程建设中实践经验的总结,是组织现场施工的基本文件和法定性文件。它努力使复杂的生产过程通过科学、经济、合理的规划安排以达到建设项目能够连续、均衡、协调地进行施工满足建设项目对工期质量及投资方面的各项要求。因此,编制科学的、切合实际的、可操作的园林工程施工组织设计，对指导现场施工、确保施工进度和工程质量降低成本等都具有重要意义。
施工组织总设计的作用是为判定按设计方案施工的可行性和经济合理提供科学依据;为整个建设项目或建筑群体工程的施工作出全局性的战略部署;为组织施工作业提供科学的施工方案和实施步骤;为做好施工准备工作,合理组织技术力量确保各项资源的供应提供可靠的依据;为施工企业编制生产计划和单位工程施工组织设计提供依据;为建设单位编制基本建设计划提供依据。依据施工组织设计,施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序,全面安排资源的供应与消耗;可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途，以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。
(二)园林工程施工组织设计的内容
园林工程施工组织总设计是以整个工程为编制对象，是依据园林建设项目基础文件、工程建设政策法规和规范资料、建设地区原始调查资料、类似施工项目经验的初步设计文件拟定的总体施工规划。园林施工组织设计又分为投标前施工组织设计和中标后施工组织设计,中标后施工组织设计又包括园林建设项目施工组织总设计单项工程施工组织设计和分项工程施工组织设计。
园林建设项目施工组织总设计首先要符合园林工程的设计要求,体现园林工程的特点，对现场施工具有指导性。在此基础上,要充分考虑施工的具体情况完成四项内容:一是依据施工条件,拟定合理施工方案,确定施工顺序、施工方法、劳动组织及技术措施等;二是按施工进度搞好材料、机具劳动力等资源配置;三是根据实际情况布置临时设施、材料堆置及进场实施;四是通过组织设计协调好各方面的关系,统筹安排各个施工环节，做好必要的准备工作和及时采取相应的措施确保工程顺利进行
单项工程施工组织设计是根据经会审后的施工图,以单项工程为编制对象,由施工单位组织编制的技术文件。编制单项工程施工组织设计的要求为:单项工程施工组织设计编制的具体内容不得与施工组织总设计中的指导思想和具体内容相抵触按照施工要求,单项工程施工组织方案的编制深度达到工程施工阶段即可;应附有施工进度计划和现场施工平面图;编制时要做到简练、明确、实用要具有可操作性。编制单项工程施工组织设计的内容主要包括说明工程概况和施工条件、说明实际劳动资源及组织状况选择最有效的施工方案和方法、确定人财物等资源的最佳配置等方面。
分项工程施工组织设计多由最基层的施工单位编制,一般是对单项工程中某些特别重要部位或施工难度大、技术要求高需采取特殊措施的工序,才要求编制出具有较强针对性的技术文件。例如,园林喷水池的防水工程,泽布出水口工程,园路中健身路的铺装,护坡工程中的倒渗层,假山工程中的拉底、收顶等。
(一)园林工程施工组织设计的作用
园林工程施工组织设计是以园林工程(整个工程或若干单项工程)为对象编写的用来指导施工准备和组织实施施工的基本的技术经济文件,其核心内容是在人力和物力、时间和空间、技术和组织上,如何科学合理地安排好劳动力、材料、设备、施工方法等施工因素,作出一个全面面合理符合好、快、省、安全要求的计划安排。
园林工程施工组织设计是应用于园林工程施工中的科学管理手段之一,是根据园林工程的特点和要求,用系统的思想并遵循技术经济规律,以先进的科学的施工方法与组织手段,对园林工程的各阶段、各环节以及所需的各种资源进行统筹安排,使人力和物力、时间和空间技术以及经济计划和组织等诸多因素合理优化配置的计划管理行为,是长期工程建设中实践经验的总结,是组织现场施工的基本文件和法定性文件。它努力使复杂的生产过程通过科学、经济、合理的规划安排以达到建设项目能够连续、均衡、协调地进行施工满足建设项目对工期质量及投资方面的各项要求。因此,编制科学的、切合实际的、可操作的园林工程施工组织设计，对指导现场施工、确保施工进度和工程质量降低成本等都具有重要意义。
施工组织总设计的作用是为判定按设计方案施工的可行性和经济合理提供科学依据;为整个建设项目或建筑群体工程的施工作出全局性的战略部署;为组织施工作业提供科学的施工方案和实施步骤;为做好施工准备工作,合理组织技术力量确保各项资源的供应提供可靠的依据;为施工企业编制生产计划和单位工程施工组织设计提供依据;为建设单位编制基本建设计划提供依据。依据施工组织设计,施工企业可以提前掌握人力、材料和机具使用上的先后顺序,全面安排资源的供应与消耗;可以合理地确定临时设施的数量、规模和用途，以及临时设施、材料和机具在施工场地上的布置方案。
(二)园林工程施工组织设计的内容
园林工程施工组织总设计是以整个工程为编制对象，是依据园林建设项目基础文件、工程建设政策法规和规范资料、建设地区原始调查资料、类似施工项目经验的初步设计文件拟定的总体施工规划。园林施工组织设计又分为投标前施工组织设计和中标后施工组织设计,中标后施工组织设计又包括园林建设项目施工组织总设计单项工程施工组织设计和分项工程施工组织设计。
园林建设项目施工组织总设计首先要符合园林工程的设计要求,体现园林工程的特点，对现场施工具有指导性。在此基础上,要充分考虑施工的具体情况完成四项内容:一是依据施工条件,拟定合理施工方案,确定施工顺序、施工方法、劳动组织及技术措施等;二是按施工进度搞好材料、机具劳动力等资源配置;三是根据实际情况布置临时设施、材料堆置及进场实施;四是通过组织设计协调好各方面的关系,统筹安排各个施工环节，做好必要的准备工作和及时采取相应的措施确保工程顺利进行
单项工程施工组织设计是根据经会审后的施工图,以单项工程为编制对象,由施工单位组织编制的技术文件。编制单项工程施工组织设计的要求为:单项工程施工组织设计编制的具体内容不得与施工组织总设计中的指导思想和具体内容相抵触按照施工要求,单项工程施工组织方案的编制深度达到工程施工阶段即可;应附有施工进度计划和现场施工平面图;编制时要做到简练、明确、实用要具有可操作性。编制单项工程施工组织设计的内容主要包括说明工程概况和施工条件、说明实际劳动资源及组织状况选择最有效的施工方案和方法、确定人财物等资源的最佳配置等方面。
分项工程施工组织设计多由最基层的施工单位编制,一般是对单项工程中某些特别重要部位或施工难度大、技术要求高需采取特殊措施的工序,才要求编制出具有较强针对性的技术文件。例如,园林喷水池的防水工程,泽布出水口工程,园路中健身路的铺装,护坡工程中的倒渗层,假山工程中的拉底、收顶等。
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